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토론 중심의 인하우스 워크샵,
기업 특강, 직급별 맞춤식 교육을 운영하고 있습니다

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문제 해결 워크샵

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  • 천지개벽 느낌입니다. 팀으로 해결방안을 모색해 볼 수 있는
    훌륭한 방법을 배웠습니다. 이제 어떠한 비즈니스 문제도 겁나지 않습니다.
    접근 방법을 아니까요. 더 훈련해서 완전한 제 것으로 만들어야 겠습니다.

  • 교육 이후 회의 방법을 완전히 바꾸었습니다.
    문제 해결에 대한 새로운 접근법을 알게 되어, 기업의 문제에 대한
    명확한 솔루션을 찾을 수 있는 힘을 얻게 되었습니다.

컨설팅식 6 Steps of Problem Solving이라는 문제해결 방법론을 응용하여
각 단계별 수행 방법을 터득해 효율적인 솔루션을 찾는 비즈니스 문제 적응 능력을 배양

Ex McKinsey 컨설턴트 & 국내 대기업 CMO를 거친 교수진이 전 과정을 직접 리드

자사 자체 제작 케이스 또는 교육 참가자들의 실제 당면 케이스로 진행하며,
해당 문제의 솔루션을 찾는 과정에서 의미 있는 INSIGHT 도출

참여형 실습활동을 통해 참가자들의 문제 해결 역량 향상 및 체득 화, 자신감 고취에 중점을 둠

  • AGENDA
    01
    문제 정의, 미션 스테이트먼트 작성
    02
    문제 구조화
    03
    가설 설정, 워크 플랜
    04
    인싸이트 발굴
    05
    제언 작성
    06
    커뮤니케이션
  • Business Case
    Option 1 :
    실습용으로 특화 개발된 비지니스 문제
    Option 2 :
    귀사 당면 과제를 케이스화 하여 실습
    WHEN
    1~ 3 full days
    WHO
    조직내 문제 해결 과정을 리드할 핵심 인재 대상,
    조별 최대 6명
    HOW
    강의 (30%) 팀별(4~5명) 문제 해결 실습 (40%)
    발표 (10%) 및 피드백 (20%)